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        “教科書”級智慧工地解決方案應用案例,看菏澤東站怎么做!

        2021-08-27 2094

        微信圖片_20210827145705# 菏澤東站廣場綜合體及配套項目

        項目名稱: 菏澤東站廣場綜合體及配套項目

        施工單位:中國一冶集團有限公司

        建設目標:打造集團公司標桿,爭創“魯班獎”、綠色施工工地、安全文明工地



        項目背景

        魯南高速鐵路菏澤段位于山東省臨棗濟菏發展軸,東起曲阜市,經濟寧兗州區、任城區、汶上縣和嘉祥縣,菏澤市管轄的巨野縣、鄆城縣、牡丹區至定陶區,線路長160.94公里。該項目總占地面積215018平方米,總建筑面積為240574平方米。菏澤東站廣場綜合體及配套項目,分為東、西兩個廣場,西廣場占地約171.5畝,東廣場占地約151.5畝,項目包含廣場地下停車庫、部分商業及配套用房、落客高架橋、引橋及廣場區間路。


        項目難點

        難點1:資源組織難 


        項目范圍廣、造價高、人員多、意義重,缺少現代化管理工具,難以實現對現場各項管控元素的即時響應。


        難點2:信息傳遞難 


        施工人員、項目管理職能部門、總包分公司、建設單位、主管部門等繁多,信息傳遞相對阻塞,缺乏直達的管理機制。

        難點3:機械設備多 


        現場機械設備較多,尤其是塔機,在同時作業時有碰撞的安全隱患,需要借助高科技手段進行規避。


        解決方案

        人員管理

        項目采用VR安全教育、WiFi教育、行為安全之星系統,與人員實名制系統進行數據打通,形成多樣化的人員教育形式。 

        質量管理

        項目采用易檢、移動巡更系統,一個手機管理現場質量隱患,方便項目管理人員及時發現問題并整改,提升管理效率。 

        安全管理

        現場運用臨邊防護系統、配電箱監測系統、煙感報警系統等系統,對現場不安全因素實時監管,及時發現人員、配電箱及火災隱患,報警數據及時反饋,為現場安全生產提供有利支柱。

        微信圖片_20210827145716▲配電箱安全監測

        物料管理

        通過鋼筋盤點系統實時掌握現場材料變化,減輕材料員工作負擔。

        機械管理

        針對現場特種作業設備,采用塔機智慧安全監控系統實現塔機運行狀態監測、群塔作業防碰撞、區域保護等功能,并通過高清攝像機輔助駕駛員擴充視野,降低塔機吊裝作業安全隱患。

        微信圖片_20210827145718▲塔機監控點位場布圖

        微信圖片_20210827145721▲塔機日常運行數據統計


        視頻監控

        工地出入口、施工現場主干道路、樁基施工區域、重點施工作業面等安裝視頻監控系統,實現施工現場監控全覆蓋,并在指揮中心或手機端實時查看,及時掌控項目現場情況。工地出入口安裝視頻AI算法,有助于項目對人員著裝起到規范性的作用。

        微信圖片_20210827145724▲視頻監控點位場布圖

        微信圖片_20210827145727▲視頻監控中心


        綠色施工

        水電監測助力項目踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。

        微信圖片_20210827145730▲智能水電監測

        科技館

        用科技元素集中展現企業文化、企業榮譽、項目概況、新技術的應用等內容。

        微信圖片_20210827145734▲科技館效果圖


        實施亮點

        實施規范化

         項目實施進度控制 ●

        項目整體實施按照項目計劃有序開展,針對項目過程中的新增系統,嚴控備貨發貨時間節點要求,合理施工組織與協調,積極推進施工內外資源配置,階段性驗收交底和項目進程匯報。安排專職項目經理駐場,全面負責整體項目實施管控,針對實施變更事宜合理控制,風險識別和應對措施充分及時,現階段實施進度符合甲方項目建設進度計劃要求,智能化系統的投入使用及時滿足了項目建設環節的輔助性信息化需求。

        微信圖片_20210827145737▲項目實施階段性報告


         項目實施質量控制 ●

        以高標準控制施工質量,項目整體硬件施工符合弱電施工技術規范要求,安裝工藝標準化,智能化系統功能實現滿足項目需求,實施過程質量控制措施充分到位。

         項目溝通及資源配置 

        在項目實施進程中,有關智慧工地科技館方案策劃,以及現場復雜施工方案確定等問題,公司組織資深項目經理和解決方案專家協同甲方項目負責人,深入現場勘察研判,通過充分溝通與驗證,明確具體施工方案。整個實施過程中,項目專項工作組嚴格按照既定溝通計劃和資源配置條件,扎實推進項目工作開展,積極響應客戶需 求,并提供專業化指導意見,攜手項目方共同打造優質智慧工地數字化建設應用落地。


        階段性成果

        生產管理

        通過云平臺遠程把握現場生產進度,了解現場材料用量,一個平臺統一管理,提升現場管理手段。

        微信圖片_20210827145740▲智慧工地云平臺

        安全管理

        前端傳感器實時采集數據回傳至平臺,平臺數據實時記錄。通過視頻AI系統增加項目的管理模式,避免因人員防護用品不到位導致安全事故發生的問題,進一步提升項目文明施工形象。

        質量管理

        實測實量系統保證了現場測量數據的真實性,大幅度降低了因人為統計、計算而帶來的失誤,提高了項目現場質量監管信息化水平。

        成本控制

        鋼筋盤點管理系統運用人工智能領域的計算機視覺技術,快速清點數量,科學解放人力。


        應用意義

        項目施工中充分發揮了物聯網、移動互聯網、大數據等技術,將各子系統全部集成在智慧工地平臺中,實現統一平臺,同一賬號,統一管控,統一指揮,推動施工現場人、機、料、法、環五大生產要素的全面信息化管理。

        以安全監管制度為核心、物聯網技術為手段,將科技技術力量與安全監管制度緊密結合,有效落實企業安全監管責任,提高企業對工程現場的遠程管理水平,加快企業對工程現場安全隱患處理的速度,能夠有效預防安全生產領域的事件發生,助力項目成為標桿!


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